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熱點新知搶先報
內容簡介
獲選進入由Google與NASA贊助，號稱全球最聰明大學──奇點大學就讀的第一人！
越是不可能，越想挑戰。
從Google、軟銀到特斯拉，最頂尖的新創團隊都在瘋「射月」。
知名未來學家雷．柯茲威爾曾經預言，人工智慧將在2045年超越人類擁有的能力，而這個交會點，他稱之為「奇點」。他認為這將是一股不可逆的趨勢，為了不讓進步的科技回過頭來吞噬人們的幸福，人類該預先做好準備，妥善應用這些未來科技，於是他與知名創業家彼得．戴曼迪斯創辦「奇點大學」（Singularity University），並獲得Google與NASA贊助，試圖集結全世界最聰明的腦袋，解決「人類即將面臨的重大挑戰」。Google共同創辦人賴瑞．佩吉曾如此評價奇點大學：「如果我還是學生，這裡就是我夢想的學習之地。」而要擠進這所學校成為學員，必須和全球數千名優秀申請者競爭，還必須自行募得百萬學費！
但葛如鈞，做到了！
進入奇點大學，參與一個「影響10億人」的計畫，不但是一次挑戰自我、探索未知的旅程，更是找尋台灣的機會和未來的取經之旅。因此，葛如鈞鼓起勇氣，消滅所有質疑的噪音，前進「奇點」。在那裡，他看見瘋狂、體驗大膽：
● 科技將指數演進，當機器人連醫療手術都能執行，人類準備好如何生存了嗎？
● 人類真能長命「千歲」？有可能！而且Google已經開始投資相關新創事業。
● 人腦裡的記憶也能上傳雲端？是的，這並不是天馬行空的異想！
● 未來商機在哪裡？史丹佛未來學教授保羅．沙佛說：「回頭看看20年前的科學幻想。」
● 奇點學員還試圖應用3D列印技術「印」出漂亮又堅固的房子、把普通房車改造成油電混合車解決汙染問題、將女性衛生用品「智慧化」為重大疾病做到提前警示……等。
放膽射月，你也能掌握自己的未來！
身為首位台灣出身，獲選進入這所號稱全球最聰明大學就讀的第一人，他說這趟學習之旅徹底改變他的思維，他迫不及待要告訴你未來的種種可能，並從創新的奇點，找尋台灣的機會與起點！
這趟學習之旅讓他看見未來，如今他要將自己的所見所學與你分享，讓你不必進入奇點大學，也能擁有「射月」的勇氣與見識！
他是出身台灣前進奇點的第一人，也是首位看到未來如何發生的台灣人。他是葛如鈞。
名人推薦
女性社群網站「女人迷Womany」共同創辦人暨執行長 張瑋軒
國立臺灣大學MOOCs執行長 葉丙成
校園創新創業推手／國立臺灣大學副校長 陳良基
國立臺北科技大學校長 姚立德
李奧貝納廣告公司品牌策展總監 周子元
知名網路媒體《有物報告》創辦人 周欽華（按姓氏筆畫排列）
「第一位前進奇點，目睹世界尖端科技與創意如何撞擊出火花的台灣學生，他將分享這所神奇學院的一切，讓我們一同看見下個世代人類將面對的問題，以及該如何解決。」──校園創新創業推手／國立臺灣大學副校長 陳良基
「如鈞是我認識最有活力、最熱情、最靈活的台灣創業者之一。他勇於抓住機會，走上國際舞台的積極態度，不但改變自己的格局，也將改變台灣。」──知名網路媒體《有物報告》創辦人 周欽華
作者介紹
葛如鈞
國立臺北科技大學互動設計系專任助理教授。
綽號「大寶」（已故歌手張雨生綽號「小寶」，由於長相貌似，故得此小名），人稱「寶博士」，臺大資訊工程學博士、日本慶應大學媒體設計博士後研究員。
曾擔任SLP全球創業家網路台北分部年度執行長。
Linkwish Inc.林克威許公司共同創辦人暨前任執行長，推出包括摩斯漢堡訂餐應用程式「MOS ORDER」等多款熱門APP。
Memora, Inc穿戴式人工智慧相機公司共同創辦人。
2014年自Google與NASA合辦，號稱「全球最聰明大學」的奇點大學夏季課程畢業，亦是奇點大學開辦以來首位就讀的台灣人。奇點大學希望能從全球招收絕頂聰明的人來就讀，每年從四、五千份履歷中錄取80位學員，期待這些學員都能夠為人類的未來設想，並提出一個「影響10億人的計畫」。由於奇點大學校方鼓勵學員以募資方式籌措學費，故他出發前還曾於募資平台上向群眾集資百萬學費。2014年10月應「2014商周創新之夜」邀請登上小巨蛋舞台，對著台下萬名聽眾分享就讀奇點大學的經歷，與他眼中的未來世界。
葛如鈞部落格：dab.tw/
葛如鈞臉書：www.facebook.com/dAAAb
目錄
推薦序 未來正在發生，一起大膽吧！／張瑋軒
前言 前進神奇學院
Chapter1前進奇點
一分耕耘一分收穫，這是我們從小所習慣的線性思考，但難道奇點大學只能是我個人的收穫與經驗嗎？如果我透過這次取經，可以影響成千上萬，甚至更多的人呢？「為何不去？我想去！我必須去！」
1 被全世界最聰明的大學錄取了，怎麼辦？
◎為何我要花錢讓你過爽日子？
2 有錢人參加的短期夏令營？
◎給父親的信
3我如何用250字回答一個大哉問？
◎250字的地獄
◎猶如接受一位律師的拷問
◎為了2分鐘影片，沒得過年
Chapter2奇點生活
究竟去奇點大學會對我的人生造成什麼樣的改變？
會不會是個根本不值得募款百萬，特地前往的地方？
1 有驚無險的報到之旅
◎剛報到，便感受到奇點的不同
2 開學首日，以順口溜一決勝負
◎用繞口令HOLD住全場
3 35個文化差異得先弄懂才行
◎你的遲到不是我的遲到
4 棉花糖挑戰
◎試著定義未來
5競爭中的爭與不爭
◎最高分的就是第一名？
6 個人使用說明書
◎搶人大戰
7 組隊學問大
◎如何回應最強團隊的徵召
8 從小組試營運到公司註冊，一次到位
◎組一支真正的創業團隊
Chapter3奇點思辨
某些工作將全面由機器人、人工智慧取代的時代，一定會比想像得還要更快來臨。而每一個國家，或者說來自每一個國家的我們，都有責任在回到自己國家時，努力宣揚這件事，並且帶領大家做好準備。
1 科技將指數演進，我們準備好了嗎？
◎再也沒有藉口
2 中國民主化算不算改變10億人的大計？
◎在科技的奇點，思考民主
3 當工作被機器人取代
◎未來醫療的樣貌
4 在機器人時代獲益
◎機器人搶走工作，怎麼辦？
5 活到1000年
◎10年相差千歲
6 「上傳」一顆腦
◎往左往右，不由你的腦決定
7 未來商機在哪裡？
◎20年前是科幻，如今的創業好點子
8 2014奇點大學的研發成果
◎從改車到解決汙染問題
◎開發智慧牙刷，更有效的健康管理
◎致力掃除邊界地雷
◎縮短漫長的跨境通關程序
◎在開發中國家列印住宅
◎讓助聽器成為穿戴式祕書
◎智慧戒指隨時監測健康狀態
◎女性衛生用品的劃時代改革
Chapter4奇點之後
指數型科技的浪潮，很明顯地已即將拍打上岸，席捲整個社會。每一個衝擊，都是當代人類該提前論辯、擔憂的，而曾為科技之島的台灣，也早該投入思辨，只可惜目前尚未有太多聲音。
1 奇點之後的改變
◎思維模式的徹底翻轉
2 在指數型科技時代，找到自己的定位
◎改變世界的時機，就是把握現在！
3備妥你的奇點力
◎學會問，鼓勵問「為什麼」
後記 改變自己，改變世界
序
前進奇點，是挑戰世界第一的起點！
回想第一次聽到大寶（如鈞長得像綽號「小寶」的歌手張雨生，故得此小名）興奮地跟我暢談「奇點大學」的申請計畫，我有些難為情地劈頭先問：「請問⋯⋯這該念『ㄑ一ˊ』點，還是『ㄐㄧ』點啊？」是的，一個每天被工作追著跑的宅男（自稱，無任何指涉性貶意）如我，怎麼會知道「奇點大學」哩？不過，這就是大寶，永遠比別人早一步知道這個世界好玩的地方！從3D 列印、drone四軸飛行器、VR虛擬實境、360度環景錄影、環保動能⋯⋯等，這些年讓我著迷的新鮮玩意兒，都是拜大寶毫無保留地與我分享之賜，讓我得以跟上未來的腳步。
當然，「奇點大學」可不是光憑對未來充滿想像力、有探索世界的熱情，加上很會用Google或是Gmail就可以進去觀光的地方。試想，你需要獨自接受全球頂尖人才對你馬不停蹄地懷疑；你肩負代表國家的使命感，挑戰頂尖權威；它考驗的不只是個人資質與努力，同時也是對自己國家國民素質的再次洗禮。這就是「奇點大學」首當其衝的試煉！若我有幸提名一位人才代表台灣參賽挑戰，大寶無疑是我心中的不二人選！
然而，當大寶向大眾提出申請「奇點大學」的學費募資計畫時，我內心興奮與不安頓時同時湧現。我一方面對於又有一位台灣人，有機會向世界證明這片土地所孕育出的無限想像力與指數型創造力感到激動；同時，也擔心台灣鄉民會否對於這樣一個良機，表示出無動於衷的冷感態度。不過事實證明，我多慮了！就在我第一時間刷卡支持這個計畫的同時，個人臉書牆上早被朋友轉貼的募資訊息洗版，那一刻我才明白，大寶前進「奇點」，只是台灣在新創領域挑戰世界第一的「起點」！而我們與大寶透過募資牽起手，一起凝聚出一股改變現狀的力量！
《放膽射月！全球最聰明大學「奇點」教我的事》書中講述的不只是他在矽谷親身目睹的精采新奇，透過他的所見所聞，我相信能鼓勵更多優秀人才挑戰窠臼、創造不可能。
最後，想與和大寶一樣，或者希望與大寶一樣，懷抱「放膽射月」勇氣的朋友們分享一句話：「月色宜人宜射月。」很多事不只一種可能，試著倒過來念看看！
李奧貝納廣告公司品牌策展總監／周子元
推薦序
未來正在發生，一起大膽吧！
葛如鈞，是我自創業以來就認識的朋友，朋友們都叫他大寶，或是寶博士。認識他的時候，就覺得他非常神奇，他喜歡文學、熱愛科技、酷愛互動設計、講究生活品味，幾乎任何你想得到的，他都能有所領悟講出心得。直到他在去年成為第一個進入奇點大學的台灣人，還登上小巨蛋分享演講，有時候我們甚至幾乎會覺得這條不一樣的路，對他來說都是一種理所當然。
但真的想想，這樣的理所當然，其實一點都不理所當然。這些理所當然，都只因為他不斷地踏出自己的舒適圈，放膽去做所有他想做的。
What will you do if you are not afraid?（假如你什麼都不怕，你會做什麼？）臉書營運長雪柔．桑德伯格不斷用這句話，鼓勵每個女孩放膽去做自己所有想做的，不被社會性別框架限制。這不僅是所有創業者會問自己的話，不僅是鼓勵女孩勇敢踏出第一步的話，也是我在葛如鈞身上看到的最重要特質。他從來不被自己限制，不被社會限制，不被想像限制。而這本書，就是不斷鼓勵讀者往前邁進、大膽想像，想像自己的各種可能，想像世界與宇宙間的各種可能！這也是奇點大學最希望能培育的未來。
未來，是所有現在的累積；未來，需要大膽的想像；未來，需要我們一起創造。
奇點大學的第一位台灣學生，只是一個起點，期待接下來的第二位、第三位、第一百位。
學校只是一個起點，期待我們可以一起創造前所未見的未來。未來，正在發生。讓我們一起，大膽吧！
女性社群網站「女人迷Womany」共同創辦人暨執行長／張瑋軒
前言
前進神奇學院
一直到現在，我仍然清楚記得我是怎麼發現奇點大學的。2012年，我所創辦的行動科技整合設計公司Linkwish之業務正如火如荼地成長，主要是公司的服務從製作自主性產品（社群服務），逐漸轉移到替企業和品牌製作手機應用程式，如摩斯漢堡的訂餐App、與誠品書店接洽製作數位會員App等。
雖然業務蒸蒸日上，但我對那樣的現況發展不是很滿意，和其他三位創辦人討論後發現，原來一開始成立公司的初衷：「建立自己的服務，改變世界」，已經改為「建立別人的服務，改變台灣」。沒有不好，但是目標變小了，動機的軸心也改變。原來，在不知不覺中，因為我沒有做好定期溝通協調，導致核心成員對公司願景早已改變而不自知。
與其他共同創辦人徹夜長談之後，我決定退出。退出的當下，也決定先完成博士學業（原先為了創業，決定延後畢業），而完成考試之後隨之而來的，當然就是兵役。
我永遠記得在入伍前，於SLP Taipei（全名為Startup Leadership Program Taipei，SLP是一個2006 年在美國波士頓創立的國際性非營利教育組織，以提供創業知識與人際網路輔導新創團隊為主要核心事務）的內部畢業簡報上，我放了兩張圖，一張是歌手張雨生《想念我》的專輯封面，封面圖像是張雨生穿著軍裝要入伍去了，代表著我將離開公司的宣告；而另一張圖則是同樣畫面，但我用影像編輯軟體把張雨生原本敬禮的右手轉了下來，表示我退伍後的計畫，是去一個叫做「奇點大學」的地方。
在資誠會計師事務所贊助提供的會議室裡，我和SLP Taipei的幾個年輕創業夥伴們，介紹這個我在TED網站上看到的一所神奇學校。我說，無論如何，我去定了這個地方。我要去那裡，找尋下一個人生的機會點，台灣的機會點，創新的奇點與起點。
為什麼是奇點大學
為何選擇去奇點大學，許多人都會問我這個問題。而我的答案非常簡單。
在離開Linkwish 這家我投注諸多心力的新創公司後，我想尋找能站上世界舞台的服務、產品和戰友。我不能待在台灣，我必須離開舒適圈，走向世界。那麼，到底該去哪呢？
我有傳播、設計的背景，也取得資訊工程博士學位，也因緣際會地創了業，在創業過程中了解許多創新與事業經營的經驗與本質。那麼，如果要挑戰世界的話該怎麼開始呢？沒辦法一下子就出國找工作，這是確定的。那麼，大概就是出國念書了。但自己也已30來歲，當完兵馬上老一歲，再出國花個一、兩年念碩士，可能一來一往就35歲了。為了了解世界，轉眼35歲，到時還有多少體力在世界舞台上拚搏呢？
另外，又因為我的跨領域背景和經驗，我思索過是否去試試申請我畢生的夢想之一：麻省理工學院媒體實驗室，深化我的設計工程訓練；或者去羅德島藝術學院、英國RCA皇家藝術學院等，讓自己更貼近設計人一些。又或者，想辦法申請某名校商學院，試著把自己變成大部分創業家最討厭，也認為最沒用的MBA學生，把自己的創業經驗做個整理，帶進大企業。而那天晚上，我看見了奇點大學的介紹，那是未來學家雷．柯茲威爾（Ray Kurzweil）於2009年在TED 大會上的演說，看完後我整個頭皮發麻，心裡只有一個念頭：就是這裡！我要去這裡！
這所學校坐落於矽谷，每個創業人一輩子都想去，也一定要去過一次的地方！而且這所學校不只在矽谷，還是在矽谷核心地帶裡的神祕地區：NASA埃姆斯研究中心！身為日本科幻漫畫《宇宙兄弟》的忠實讀者，和長年喜愛倪匡的科幻小說與好萊塢科幻電影的我來說，能夠觸碰任何和NASA有關的事，都將是人生中最甜美的回憶！而且，最重要的是創校者柯茲威爾在演講的一頁投影片裡，放了許多關於設計、科技、商業等學科的關鍵字。而最後一個關鍵字，正是我花了多年時間所體驗與學習的「企業家精神」！所以，這是一所設計、工程、科學，以及創業家精神並重的學校，而且，整個課程只有3個月！
時間、地點、課程內容，簡直就像是從天上掉下來，幫助我解除困擾一樣。如今回想起來，也不知道當時是怎麼連到那則影片的，大概是正隨便逛著TED網站看看有沒有哪些厲害影片時，那則影片標題吸引了我：「一所迎接新紀元的大學」。當時的我，正在尋找一個屬於我自己的新紀元，也正在尋找一所學校，能夠包容我這樣擁有多元背景經歷的人，並期盼我們從各種不同的背景當中，融合產出一些全新的東西。我找到了，就是那裡。
詳細資料
- ISBN：9789861342597
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
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內容連載
2014年4月10日早上10點，我在日本收到奇點大學寄來的入學通知，當下真是悲喜交雜。喜的是，不枉費我熬了好幾個夜晚把申請資料趕完，並成為第一位來自台灣的入選者；憂的是，將近100萬的學費（而且還不含機票），該怎麼辦？
腦海中閃過很多念頭：貸款、跟父母借錢、或者乾脆不去，好好在日本把博士後研究工作做完。到底誰說錢能解決的事都是小事了？就在把每個可行的方法都想過一輪後，突然腦中閃過四個字：群眾募資。回頭看了一下奇點大學的入學規定，沒想到校方也鼓勵每位入選者，透過群眾募資來籌集前進奇點的學費，目的是要考驗每位入選奇點的學員，能在母國發揮一定的號召力，以及抱持「射月勇氣」的決心。不過，有可能募資嗎？怎麼募資？我又沒有產品可賣，又不是什麼大人物，該怎麼募？而又該怎麼設定回饋機制？此外，什麼時候開始募資，目標該設定多少？
我用Skype打了通越洋電話，詢問在台灣創辦「有物報告」的好朋友M，因為他前些時候才舉辦了一場成功的收費論壇。我的想法是，我是不是可以用這樣的訴求：「我要前進矽谷，進去那個連電動車巨擘特斯拉公司創辦人伊隆．馬斯克都是講師，而且嘻哈流行音樂團體黑眼豆豆主唱是學長的奇點大學。不過，我需要靠大家的幫忙，透過群眾募資，籌措百萬學費。「只要我能成功前往，課程中我會隨時越洋報導當全世界最聰明的人聚集在一起時，都在做些什麼。回台灣後，我還會舉辦講座分享在奇點大學裡所學、所聞、所見。」我詢問了M這想法實現的可能性，我還記得從代官山車站撥電話給他開始到我回到家，我們從黃昏討論到黑夜，M說：「可以，但這方法不見得簡單，反而很辛苦，別小看。」
眼看兩個月後就要入學，迫在眉睫的期限讓我不得不即刻動身飛回台灣尋求智囊團的協助，我在抵達台灣隔天便緊急約了兩個好朋友K與S見面。K是我的台大博士班學弟，除了學長學弟關係，我們也在一個頗為知名的共筆部落格上列名共同作者。S則是K的大學同學兼老友，也是前谷歌天字第一號的台灣員工。
康熙皇帝是歷史上一位很有作為的皇帝，雖然有瑕疵，但不能否認他為歷史做出的貢獻。康熙皇帝在位時削三藩，平定噶爾丹，統一臺灣，這些功績都是響噹噹的。但康熙皇帝在位最大敗筆就是他兩度廢立太子，造成了儲位之爭，使王朝出現內耗。 康熙皇帝廢立太子的事，是歷史上老生常談的話題了。很多人不明白，最初立的太子胤礽為什麼當了33年太子被廢，後來康熙又重新恢復他的儲位，然後沒多久再度被廢呢？關於這個話題，清史專家研究很多，但康熙作為一代明君，他廢立太子自有打算，並不是無緣無故被廢，太子胤礽的確存在問題。  ... 愛新覺羅·胤礽（1674年6月6日-1725年1月27日），清朝乃至中國歷史上最後經過公開冊立的皇太子。母為仁孝皇后赫舍里氏。赫舍里氏的祖父是大清入關的功臣，康熙即位時的首席輔政大臣。不過其母因為生他難產而死，康與赫舍里感情篤深，把愛都給了這個兒子。由於這樣的原因，康熙在胤礽1歲半的時候就立了他太子。 胤礽其實也是一位擁有卓著才學的儲君。這位真正意義上康熙看著長大的孩子，從小就表現出很好的聰明才智。少年時期的胤礽不負康熙帝的期望，努力學習，刻苦鑽研，他的老師理學名臣李光地、熊賜屢都對他評價很高。此時，康熙也是對他大加讚賞。 康熙大帝立皇太子的原因是什麼呢？ 一：清朝前期的歷史傳統。 清朝立儲在康熙才是第一代。康熙大帝想生前把皇位繼承人定下來，免得自己百年之後，皇位爭奪引起內部廝殺，甚至是骨肉相殘，縱觀清朝前期的歷史，權力的繼承人都不是提前決定下來的，沒有一位繼承人是嫡長子。滿族是少數名族本身的文化傳統局限，建立政權沒有考慮皇位繼承人上，努爾哈赤早早建立的八旗制度和四八貝勒共理朝政制度，清太祖努爾哈赤想立皇長子褚英為儲君沒有實現，後來想立皇次子代善為儲君也沒有實現。再後來皇太極和順治生前都沒有決定了皇位繼承人。 二：漢文化的皇位繼承人。 康熙皇帝已經是清朝入主中原的第二代皇帝，民族融合從小深受漢族儒家文化的薰陶，漢族的皇位是怎麼樣解決呢？叫做立嫡以長，就是皇帝正妻生的長子來繼承皇位，這個方法有好處，就是免的諸皇子之間的爭奪，康熙大帝想仿效漢族的嫡長子繼承制，可是康熙大帝沒有研究通漢文化的這個嫡長子繼承制，立儲本來是還沒有完全得到滿清貴族的認可。這也是太子繼承制度的死結。導致，太子出任監國時期，其他皇子仍然在蠢蠢欲動。 ... 三：平定叛亂的政治所需。 康熙是在康熙十四年立的太子，為什麼是在這個時候立皇太子，早不立晚不立，這個時候發生了一件重大的政治大事就是三藩的叛亂，偽朱三太子的事件，康熙大帝一看皇太子的影響力這麼大，吳三桂等其他人都借這個外衣製造叛亂，說事鬧事，製造天下大亂，所以康熙立太子是為穩固政權，穩定人心，也是為了平息三藩之亂的一種政治需要。 四：皇權和旗權的矛盾。 滿清皇權和八旗貴族勢力他們是有著矛盾，康熙的父親順治生前就遇到這個問題了，順治臨死之前想立他的從弟為皇位繼承人，他的母親孝莊皇太后和八旗貴族是想立皇子為繼承人，這就是皇權和旗權的矛盾，最後兩者達成了一個折中的辦法，立皇子福臨為皇位繼承人，還設立了四個輔政大臣制約皇權，到了康熙大帝想加強皇權，削弱旗權的權力，所以想提前把皇位繼承人定下來，從而設立了太子。 五：對赫舍里愛情和其家族對皇權的支持。 基於感情上的因素。康熙喜愛胤礽的生母赫舍里，但她卻難產而死，因此有人認為康熙將自己對皇后的感情轉移到了胤礽身上，愛屋及烏。決定立胤礽為皇太子，一方面可以斷絕六宮謀位的念想，另一方面寄託著康熙心中的願望。在父皇所營造的良好學習條件之下，皇太子很快便掌握了滿漢兩種文字，並且嫻於騎射。毫無疑問，康熙帝在相當長的時間內都是很喜愛皇太子的，對繼位人胤礽的培養，是康熙帝教育後代的重中之重，並與預立太子的政治目的息息相關。 畢竟，索額圖太重要了，索額圖位列朝閣之中，又掌管著兵部，與明珠這樣的後起之秀不同的是，赫舍里家族的勢力自索尼時代開始已經遍布朝野，打贏與三藩的戰爭，還是要繼續依靠索額圖和他的赫舍里家族，以及他的整個政治集團的支持。 另一方面，此時的索額圖因為一直以來反對撤藩的態度以及痛失赫舍里皇后，有了其他的心思的想法，必然會對自己的政治前途和整個家族的利益做著新的謀劃。而此時的康熙冊立胤礽為太子，就是要打消索額圖的這種想法，讓胤礽成為康熙與赫舍里家族新的連結，同時也成為了赫舍里家族新的利益代言人，重新建立與索額圖牢靠的政治同盟關係。而索額圖也會因此明白，康熙沒有因為「三藩之亂」而記恨自己，同時也沒有因為自己之前的判斷失誤而影響整個赫舍里家族在康熙心中的地位，必然是感恩戴德，全力支持和輔佐康熙平定三藩之亂。 ... 康熙大帝為什麼要廢掉太子呢？ 一：中央集權不斷加強的時期，皇太子儲君權力與皇權矛盾的激化。 立皇太子預立儲君，很多朝臣以為這就是將來的皇權繼承人，太子周圍便有了一群人，文武大臣，拍馬屁也好，皇太子這邊就形成了一個勢力集團，最突出就是歷史上的索額圖黨。 但作為儲君的胤礽根本無法躲過結黨這一環節。因為儲君太子就是未來的皇帝，朝廷官員必然要巴結太子，於是很自然在太子身邊形成了一強大的太子集團，而這一集團雖然對康熙忠誠，但勢力過大，難免與康熙的皇權發生衝突。 但胤礽這個太子集團實力太強大了，其中為首的就是索額圖，他是胤礽生母的親叔。索額圖稱得上清朝梟雄，他曾幫助康熙滅掉鰲拜集團，使康熙皇權鞏固。如果此時康熙皇帝是一個軟弱皇帝，索額圖是一個能成大事之人。  索額圖作為朝廷重臣，他當然向著自己的外孫。但索額圖再厲害，他不該讓胤礽做出一些逾越禮制的事。當太子儀衛超出康熙皇帝時，索額圖沒有制止，反而縱容。最大敗筆就是索額圖甚至想讓外孫早早當上皇帝，這是康熙絕對不能容忍的事，康熙必定要出手。 康熙皇帝除掉索額圖後，並沒有把事態擴大，如果放在明朝朱元璋手裡，恐怕就要大開殺戒了。  胤礽復立太子七年後，在康熙一次木蘭場圍獵，康熙發現胤礽每天晚上都在他的帳篷外面活動，「從縫隙中窺測乃父行動」，這就引起康熙警惕，他認為太子要謀害他，使康熙再次做出廢太子的決心。 太子是國之根本，康熙皇帝當然明白太子位置的重要性，但結黨謀私甚至陰謀篡位這是康熙皇帝不能容忍的。為了杜絕結黨營私的集團產生，康熙皇帝曾告誡過大臣及滿清貴族，不要與太子及諸皇之間結成團伙。但康熙怎麼能禁止這種情況發生呢。  胤礽被廢除後，康熙四十八年時，大臣馬齊、佟國維上奏建議康熙及早再立一個儲君。這次把康熙惹急眼了，他懲處了馬齊、佟國維。為什麼康熙這樣做？還是康熙害怕結黨營私。如果再次立太子，那麼大臣又要圍繞太子形成勢力，將來太子繼位，就會出現大臣要挾皇帝的事情，必定要威脅的皇權。為了清朝的長治久安，康熙吸取以前王朝在立儲的教訓，因此他決定再恢復太子之位。但復立胤礽後，胤礽做法讓他再度傷心。 包括皇帝、滿洲貴族和儲君本人都一時無法適應這種新的情況。在康熙御駕親征以及南巡時期，都是由皇太子御政監國。皇帝回來時，必然引發皇太子與皇帝的權力衝突。皇太子胤礽在監國期間，需要處理政事，必須培養自己的黨羽，來為自己做事。這樣就爆發了與皇權的矛盾。皇太子權勢的不斷增長侵犯和威脅了皇權。無形中朝廷里似乎要出現兩個中心，至高無上的皇權受到侵犯。康熙帝是有名的長壽皇帝，這也讓胤礽這個皇太子一當就是四十幾年。他曾對人發牢騷時說過：「古今天下，豈有四十年之太子乎?」可見此時的胤礽已到何等喪心病狂的程度。康熙無奈之下只能放棄太子。這就是第一次太子的被廢的重要原因，  ... 儲君皇太子與諸位其他皇子的矛盾的激化。 分封皇子增加權力，加劇了皇太子和其他皇子的矛盾，康熙一方面讓太子領兵監國，同時有派其他皇子參與各種軍政事務，其本意是鍛鍊和培養皇子，讓他們為國家建功立業。康熙帝本意是培養教育皇子，沒想到造成諸位皇子對皇位都有了覬覦之心。比如四皇子胤禛、八皇子胤禩都有了足以抗衡皇太子的勢力，導致人心惶惶，大臣們也紛紛找到自己的靠山。於是朝廷黨羽林立，吏治腐敗。皇太子地位高於諸王，近於皇帝，又必然為諸皇子所不容，使矛盾更趨複雜。 皇太子雖復立，但原有的君儲矛盾並未解決，所以很快就又發生了嚴懲皇太子黨的事件。即步軍統領托合齊結黨案和戶部尚書沈天生等串通戶部員外郎伊爾賽等貪污案，都因涉皇太子黨一事受懲。其罪又升級到是：胤礽潛通信息，求托合齊等人，藉助手中之權勢，保奏他儘早即帝位。這就是說，是皇太子在策劃逼皇父儘早讓位，因此，康熙怒不可遏。皇帝與儲君之間的矛盾，終於又發展到不可調和的地步。康熙決定再廢皇太子。 胤礽本來不錯的太子，為什麼慢慢地變得偏執，甚至變態的境地，這是值得去思考的。也許生在帝王之家，是幸運的，也是不幸的！
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/44r3m3v.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010686526
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