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  有個自視甚高的年輕人,畢業後一直找不到理想的工作。他覺得自己懷才不遇,在痛苦絕望之下,來到海邊打算結束自己的生命。這時,正好有個老人從這裡走過,老人問他為什麼要走絕路,他說沒有人欣賞他並重用他。老人從腳下的沙灘上撿起一粒沙子,讓年輕人看了看,然後就隨便扔在地上,對年輕人說:「請你把我剛才扔在地上的那粒沙子撿起來。」「這根本不可能!」年輕人說。

  老人沒有說話,接著又從自己的口袋裡掏出一顆晶瑩剔透的珍珠,也隨便扔在地上,然後對年輕人說:「你能不能把這個珍珠撿起來呢?」「這當然可以!」

  這個小故事闡釋了一個人生的大道理,那就是:要使自己卓然出眾,就必須先使自己與眾不同!

  書中這些智慧雋永的故事和深入淺出的道理就像是那些襯托出珍珠光芒的沙子,它沒有什麼豐功偉業,也不值得大書特書,但它們都是經歷時間的焠鍊與嚴酷的洗禮……

  人生中離不開故事,生活中少不了故事,總有那麼多故事值得我們珍惜,讓我們的生命感動。這是一本用故事來詮釋成功、心靈、人生、生命與幸福的書,書中擁有故事的答案,而真正的答案卻要靠我們自己去找。也許書裡的答案不是你要的,但相信裡頭的這些小故事一定能溫暖你的心房,書中的大道理也一定會點醒你的人生。

 

  • 出版社:大都會文化事業有限公司    新功能介紹
  • 出版日期:2006/09/20
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲台東大學蔡齊哲。(圖/記者劉峻誠攝) 記者劉峻誠/桃園報導 中信兄弟今年的談約速度是所有球隊最快,在選秀會上選進4隊最多的10人,除第2指名黃恩賜還要再重新談約外,其他球員都已談妥,中信兄弟領隊劉志威17日表示,蔡齊哲已完成談約,簽約金260萬、激勵獎金100萬,月薪7萬,上一軍月薪10萬,下週二體檢。 蔡齊哲來自台東大學,是台東大學史上首位職棒球員,今年參加測試會,飆出全場最快的145公里,獲得推薦參加選秀,並在第4輪被中信兄弟選進。 劉志威表示,目前蔡齊哲合約已經談完,只要下禮拜二體檢完就會正式公布合約內容。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團 ►體育魂大爆發!世大運力挺中華隊! ●點我下載新聞雲APP!高級Buffet餐券限時抽!世大運超級預測王GO  

▲2016中信盃黑豹旗開幕禮。(圖/記者魏立信攝) 記者潘泓鈺/現場報導 中信盃黑豹旗為台灣高中棒球搭起一個甲組、乙組共同的競技平台,雖然不少乙組球隊認為,這是唯一與甲組對決的機會,但也有乙組面對甲組就「消極應賽」的現象,先不論打擊實力落差,但守備方面不積極,最終也在3局落後超過20分的情況下提前結束比賽。這樣的現象有違黑豹旗的宗旨,相信也是官方不樂見的現象。 ►►►更多中信盃黑豹旗相關新聞請點這! 2013年開始舉辦的黑豹旗全國高中棒球大賽,其賽事精神效法日本甲子園精神,不分科班或是社團球隊皆能參賽,以助提升高中棒運的成長,也希望重現過去金龍旗高中棒球錦標賽熱潮,也是教育部體育署推動振興棒球計畫的一部分。 不少社團球隊透露,他們認為黑豹旗是一個與甲組球隊對決的機會,不過也有球隊不是這麼想的,出現消極應賽的現象。19日的賽程中,某乙組球隊籤運不佳首戰碰上甲組球隊,出現疑似消極應戰的現象,外野落地後沒在第一時間回傳本壘,放任內野跑者繞壘,投手補位不積極,不理會跑者回到本壘,休息室氣氛冷清,不像大多球隊就算落後也不斷為場上隊友加油。 ▲第5屆黑豹旗不乏(左至右)邱丹、古林睿煬、郭天信、林瑞祥等U18國手參賽。(圖/記者潘泓鈺攝) 打擊方面或許實力本有落差,所以導致人人出局,但在筆者眼中看來,守備方面的確沒有任何鬥志。相對的,此役甲組球隊依然展現棒球精神,跑壘沒有因此鬆懈,該滑、該撲的基本觀念也還存在,而最終乙組球隊也在3局輸超過20分以上的情況下,提前結束比賽。 黑豹旗從開打至今第5屆,「分級制度」一直是討論話題,尤其訓練扎實程度,往往潛伏著受傷危機,也影響比賽精采程度。但黑豹旗對於熱愛棒球的高中生來說,這是一個「不讓青春留白」的全國性盃賽,也很可能是唯一能夠在棒球場上與「明日之星」對決的機會,就算被國手三振、或是被國手打爆,也可以拿來說嘴。 ▲黑豹旗LOGO。(圖/取自黑豹旗粉絲團) 而社團球隊在面對科班球隊所展現的「永不放棄」、「力爭上游」的熱血精神,以及比賽內容發生的小故事,都是黑豹旗最有趣的精髓,黑豹旗不單單是一個棒球盃賽,也富含著教育意義,相信這也是主辦單位的初衷。再者,若要消極應戰,這也會讓對手白跑賽場一趟,耽誤學校的課業等等。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團

 

 專案管理人應該知道的97件事:來自專家的集體智慧

 

  如果管理的專案不如預想般順利進行,《專案管理人應該知道的97件事》將能為你提供無價的知識,書中的珍貴知識是經由多年的嘗試與試誤中所得。本書包含97則簡短又極為實際的小訣竅 - 無論用於軟體或非IT類專案 - 訣竅的提供者是一群世上最有經驗的專案經理人與軟體開發師。讀者將能從中學習專家處理大小諸事的技巧,包括管理團隊與應付專案的利害關係人、超出控制的會議等等。

  雖然本書以軟體專案為主,但其中所涵蓋的原理可適用於各種產業各類專案的專案管理原則。讀者可逐章閱讀,也可以單獨挑選特別適用於自己的章節。本書既是很有用的參考工具書,也是刺激想法的泉源。

  在本書的97則訣竅中,各位將可看到的精闢見解,如:
  * 精巧的程式碼很難維護(David Wood,Zepheira合伙人)
  * 每位專案經理人都是契約管理者(Fabio Teixeira de Melo,Construtora Norberto Odebrecht規劃管理師)
  * 回報內容中可否兼容實獲值與速度?(Barbee Davis,Davis Consulting總裁)
  * 如何定義「大功告成」?(Brian Sam-Bodden,作家、軟體架構師)
  * 最佳估計人選:負責工作的人(Joe Zenevitch,ThoughWorks資深專案經理人)
  * 如何慧眼識出優秀IT開發人員(James Graham,獨立管理顧問)
  * 一項交付標的,一個人負責(Alan Greenblatt,Sciova CEO)

  Barbee Davis,MA、PHR、PMP,為PMI的《Community Post》撰寫半月刊載的專欄。她擁有一間Davis Consulting公司,提供訓練與開發工作室及諮詢服務。

 

 


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