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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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其他新聞

▲一般民眾若因交通違規被警方開單,監理單位將會同步檢視車主是否有投保強制險。(圖/記者季相儒攝) 生活中心/綜合報導 一般民眾若被警方取締交通違規,資料轉監理單位後,依規定會同步檢視違規車主是否有投保強制險,若沒有依規定投保,將會被開單舉發。但公路總局調查發現,竟有監理站漏開4萬多件罰單,且其中1.7萬已過3年追訴期,讓國庫白白損失2500萬元,將究責嚴懲。 根據規定,若民眾未依規投保強制險,汽車可開罰3千元到1萬5千元,機車則可開罰1千5百元到3千元罰鍰。若未投保強制險還肇事,不管汽車或機車,罰鍰將再提高6千到3萬元。 根據《蘋果日報》報導,公路總局近期進行內部稽查時,發現台中市監理站自2012年起漏開了4.1萬件未投保強制險的罰單。而且其中有1萬7143件是在2014年6月,已超過3年追訴期,因此無法開罰,害得國庫短收2500萬元。所幸另外2.4萬件還在追訴期內,台中監理站今年4月已完成補開罰作業。 公路總局自2014年7月推動第三代監理系統後,在去年底進一步強化稽核功能,進而查出4萬多筆漏開罰單。因為稽核功能強化後,系統會自動針對未完成舉發的案件主動勾稽,有助業務承辦人員登入作業時,避免案件遺漏,並有助類似事件不再發生。

▲前民進黨立委沈富雄。(圖/翻攝自直播) 大陸中心/綜合報導 大陸全國性求職網站智聯招聘日前公布一份報告顯示,今年秋季北京白領階級平均薪酬人民幣9,900元(約4.6萬元台幣),已經超過了勞動部統計指出的台北「平均提繳工資」的4.35萬元,上海以9,365元人民幣(4.3萬元台幣)緊跟其後。 兩岸的薪資已經可說是不分輸贏了,智聯招聘的《2017年夏季中國雇主需求白領人才供給報告》中顯示,包含北京、上海、杭州、廣州在內共37個主要城市,企業開出的平均月薪為是7,599元人民幣(約新台幣3.5萬元),而且約30.4人競爭一個工作崗位,工作機會相對多。 對比勞動部勞工退休金新制統計9月的「平均提繳工資」,台北市是4.35萬元,但最高薪的卻是科技新貴雲集的新竹市,高達5.47萬元;全台平均薪資則是3.77萬元。這個對比顯然易見,台灣的薪資水平不進則退,可預計不久後就會被大陸追上。 ▼台北工資慘輸北京,卻有超高「購買力平價」。(圖/翻攝自沈富雄臉書) 另外,前民進黨立委沈富雄在臉書上po出一張堪稱「驚世奇圖」表示,台灣人領著賽浦路斯的收入,卻過著斯德哥爾摩的生活。他說很多人看了這圖後可能十分欣慰,但其實只是「深藏隱憂」的粉飾太平而已,他因為提出4點解釋。 1.這是長年以資源和勞力換取美元的後果。 2.低薪無解,頂端人才開始流失。 3.競爭力漸失,產業無法升級,跳不出中所得陷阱。 4.前景不妙,後有追兵。 這張圖表是國際貨幣基金(IMF)統計2016年全球的人均國內生產總值,藍點是名目人均GDP約22,453(美元,下同),橘點是購買力平價計算的人均GDP約48,095,高於全球平均值(名目為10,038)者共64單位。在排除了產油國、 城市國家、非國家及迷你島國後,台灣得43單位,排名第25。前兩項數值的差距,以幣值計為25,642,全球第一,以比值計(橘點除以藍點)為2.14,僅低於匈牙利(2.15) 、波蘭(2.25)和土耳其(2.32)。但後面3個的人均名目GDP只有10,000~12,000而已,屬中低所得國家的後段班。 沈富雄接著指出,台灣人在用用塞浦路斯的所得過瑞典、德國的生活,應該是人間天堂才對,為何大家都在抱怨呢?對此,他提出認為「富人是十分逍遙,資產雖然貶值,但累積財富的速度驚人且持續不斷地在堆積金山、銀山」、「一般人僅收支相抵,前途黯淡且望房興嘆」、「年輕人最好單槍匹馬到瑞士、挪威打工,把所賺外幣匯回,家人不要隨行且不宜定居」。 他認為,台灣最適合洋人拿著退休金到這兒度過餘年,可惜語言、生活習慣不適應,故多選擇墨西哥和西班牙。去年就有一位印度富豪來台北辦了一個超大型的生日Party。

 

 破解組織潛規則:為什麼執行長只要開會就能坐領高薪?為什麼恐怖組織也要寫差旅報告?

 

  要擴大事業規模、成就某些願景
  只能以組織形式聚集眾人之力才能完成
  組織,永遠是追求卓越工作成果的最佳方案!

  為了擴大事業規模、成就某些願景,人們創造組織;被組織的使命感(以及薪水)激勵,我們加入組織。可一旦真進入某家公司,卻往往要面對開不完的會議、寫不完的報告,部門之間彼此牽制,管理者目標不明確…...這一切令人喪志之事,日復一日在辦公室的小隔間裡上演。

  顯然,這絕非所有組織開創時的初衷。那麼,組織到底哪裡出了錯?

  本書以組織經濟學為基礎,診斷組織失靈的根源,並徹底分析組織架構與各種誘因帶來的衝突。作者發現,組織集結眾人之意志——從選擇合適的員工、獎懲員工的方式,以至部門間的協調等棘手問題——互為「取捨」乃是常態,其中許多利益衝突導致的功能失調,正是組織天生的特質,如何再造也無法改變。但就算如此,組織仍是達成任務的最佳方案。Google、麥當勞、蓋達組織、巴爾的摩市警局、美國陸軍、FBI、寶僑、島國薩摩亞、衛理公會等精彩案例貫穿本書,透過探討上述組織如何透過正確的「取捨」達成目標,你將瞭解:

  •會議有何目的?為什麼會議永遠不會消失?
  •為什麼連恐怖組織蓋達的成員都必須繳交差旅報告?
  •哪些類型的經理人對組織有益?
  •軍隊這類要互相統一、彼此牽制的組織如何培育創新?
  •為何醫院的管理人員比醫師更能救你一命?
  •執行長為什麼要把80%以上的工作時間耗在會議上?為什麼他們能坐領高薪?

  組織是人類成就的核心,但永遠無法面面俱到。本書暫時放下對組織功能不彰的抨擊,提出檢視組織運作的新思維,以及如何在不完美組織中追求卓越工作成果的具體可行方案。

本書特色

  組織如何運作?為何失靈?如何在組織中追求更好的工作成果?
  本書是你該知道並活用的職場生存指南!
  入圍 2013年《金融時報》年度商業選書

名人推薦

  李紀珠|臺灣金控暨臺灣銀行董事長
  邱文仁|職場專家
  林長贈|中華基督教衛理公會會督
  范  炘|福特六和汽車總裁
  詹宏志|PChome Online董事長
  劉奕成|英商巴克萊銀行台北分行董事總經理
  好評推薦/按姓氏筆畫排列

佳評

  《破解組織潛規則》讓每個曾被組織功能不彰激得憤世嫉俗的人瞭解職場;幾乎任何組織都有失靈的問題。本書透過麥當勞與衛理公會等案例,讓組織內的生活益發生動有趣。——理查‧佛羅里達Richard Florida《創意新貴》(Rise of the Creative Class)作者多倫多大學與紐約大學教授暨《大西洋》(Atlantic)月刊資深編輯

  《破解組織潛規則》一書是奇葩:這是一本犀利透徹的管理書籍,但讀來十分有趣……閱讀本書就像聽麥肯錫的顧問和呆伯特爭論不休。——納桑尼爾‧費克Nathaniel Fick新美國安全中心(Center for a New American Security)執行長《一顆子彈的距離》(One Bullet Away)作者

  很多人在尋找架構,以瞭解全球供應鏈與貿易令人困惑且迅速演變的模式,對他們來說,《破解組織潛規則》一書是極強而有力且清晰透徹的概念透鏡。——麥克‧史賓賽Michael Spence諾貝爾經濟學獎得主《經濟大逆流》(The Next Convergence)作者

  冷靜地檢視組織行事方法的優點,也是可用於改進行事方法的藍圖……有趣的寫作風格再加上深思熟慮的分析,把本書變成十分有趣的讀物。——《出版人週刊》(Publishers Weekly)

 

 


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